Direzione delle Professioni Sanitarie (Di.P.Sa)

La Direzione delle Professioni Sanitarie (Di.P.Sa.) è una struttura organizzativa complessa, a valenza aziendale in “line” alla direzione strategica, che concorre al perseguimento della mission aziendale assicurando l’appropriatezza, la qualità, l’efficacia e l’efficienza tecnico-operativa delle attività assistenziali erogate nell’ambito della prevenzione, della cura e della riabilitazione, nel rispetto dei profili professionali e delle norme etiche e deontologiche.

La struttura complessa Di.P.Sa. è titolare dell’indirizzo, direzione e coordinamento del personale delle professioni delle quattro aree professionali (infermieristica ed ostetrica, tecnico sanitaria, della riabilitazione e della prevenzione) e del personale di supporto alle attività assistenziali assegnati in via gerarchica e funzionale.

• Assicurare il governo dell’assistenza e delle prestazioni erogate dalle professioni sanitarie e dal personale tecnico di supporto;
• Programmare, pianificare, gestire e valorizzare le risorse professionali afferenti alla struttura sulla base di metodologie di valutazione del fabbisogno di risorse, di selezione, accoglimento, inserimento, valutazione, sviluppo professionale e mobilità;
• Partecipare alla definizione degli indirizzi relativi all’applicazione del contratto di lavoro, alla definizione dei sistemi premianti e del sistema di valutazione permanente;
• Promuovere, sviluppare e verificare l’applicazione dei modelli organizzativi tramite l’integrazione multiprofessionale garantendo la continuità assistenziale e gli aspetti di prevenzione;
• Promuovere, implementare progetti di ricerca e sviluppo delle competenze professionali rispetto ai bisogni prioritari di salute della collettività;
• Partecipare al processo di budgeting, garantendo il raggiungimento degli obiettivi specifici, e collaborare al raggiungimento degli obiettivi strategici;
• Elaborare le linee di indirizzo delle attività di formazione continua e collaborare alla loro realizzazione;
• Promuovere la cultura della buona pratica e la sicurezza degli utenti e degli operatori assicurando il monitoraggio di indicatori specifici;
• Garantire un’assistenza alberghiera coerente con i bisogni dei cittadini e con gli obiettivi del servizio;
• Collaborare con gli organismi di tutela dei diritti dei cittadini e con le associazioni di volontariato allo scopo di garantire la qualità delle prestazioni rivolte agli utenti;
• Collaborare con il Corso di Laurea in Infermieristica, creando e mantenendo un setting di tirocinio rispondente agli standards richiesti dal livello di formazione;
• Pianificare, presso le proprie strutture, percorsi di tirocinio per operatori esterni ai fini della formazione universitaria e di qualifica professionale;
• Partecipare all’identificazione dei bisogni di salute sulla base di dati epidemiologici e socio-culturali e collaborare alla definizione di programmi, di campagne di promozione ed educazione alla salute e delle metodologie di comunicazione;
• Partecipare alla definizione, sviluppo, realizzazione delle attività di prevenzione a tutela della salute della collettività.

Funzione qualità accreditamento e risk management

• Promozione e sviluppo del sistema qualità e clinical risk management nei dipartimenti assistenziali
• Promozione della cultura del rischio clinico
• Attività progettuali di sviluppo organizzativo in area sanitaria
• Predisposizione di PDTA della rete oncologica e per specifici percorsi di diagnosi e cura
• Supporto metodologico alle unità operative aziendali nella stesura di percorsi e procedure
• Valutazione e monitoraggio qualità percepita dell’utenza

Bed Manager

Funzione prioritaria di governance della risorsa posto letto assicurando il coordinamento delle azioni operative nelle diverse fasi del processo assistenziale dell’utenza interfacciandosi con

• Pronto soccorso
• Strutture di degenza ospedaliera e territoriale
• Diagnostica
• Nucleo di continuità delle cure
• Assistenti sociali

Svolge la propria attività di coordinamento dell’intero flusso dei pazienti in entrata ed uscita in collaborazione con il team strategico ed operativo, garantendo quotidianamente:

• L’aggiornamento della disponibilità dei posti letto ed il ricovero della persona assistita presso la struttura più adeguata per intensità di cura e competenza specialistica.
• La facilitazione delle dimissioni del pronto soccorso o dai reparti di degenza attraverso interventi collaborativi con i servizi di diagnostica o di consulenza la cui attività è vincolante per la dimissione.
• L’attivazione di soluzioni organizzative secondo il piano di sovraffollamento in caso di indisponibilità di posti letto.
• La costante e tempestiva segnalazione dei casi di dimissione difficile fin dal momento del ricovero ai nuclei di Continuità di Cura e ai Servizi Sociali.
• L’attivazione di eventuali trasferimenti sia presso altre strutture ospedaliere che all’interno dell’azienda.

Lean Manager

Funzione prioritaria di diffusione dei concetti di lean management, operations management e project management. È in grado di guidare, all’interno della propria azienda, i processi di miglioramento continuo, in collaborazione e su mandato della Direzione Aziendale.
Coordina con attività di consulenza interna, le proposte di miglioramento, attraverso la promozione e l’adozione della metodologia lean, lo sviluppo di progetti strategici, la facilitazione nello sviluppo di progetti lean ideati dagli operatori, e la formazione, utilizzando gli strumenti propri del metodo.
Promuove la partecipazione a convegni e concorsi per dare visibilità all’attività aziendale.

Ambiti possibili di intervento:

• ambito produttivo
• ambito amministrativo
• ambito clinico

Caratterizzano questa figura:

• l’acquisizione di titoli specifici in ambito lean
• la conoscenza avanzata degli strumenti propri del metodo
• la conoscenza avanzata di sistemi informativi aziendali e non
• la capacità di gestire gruppi multiprofessionali, all’interno dei gruppi di lavoro
• la collaborazione con la Direzione strategica e la Direzione Sanitaria
• la collaborazione con i sistemi informativi
• la collaborazione con il controllo di gestione